ФИРМЫ
Как лодку назовешь …
При налаживании нового бизнеса на определенном этапе проблема выбора имени будущей организации встает достаточно остро. Ничего удивительного в этом нет, так как от того насколько удачным будет название, во многом зависит успех всего мероприятия. Имя фирмы – это своего рода нематериальный актив, который будет расти в цене и укреплять свои позиции с ростом предприятия. Представить даже страшно, сколько стоит имя Googlе или Nokia сегодня, ведь это уже мировые бренды. 
Неоригинальное название, которое сложно выговорить, не то чтобы запомнить вряд ли будет способствовать росту узнаваемости фирмы и откладываться в головах потенциальных клиентов. Как же сложно заявить о себе во всеуслышание, когда имя твое не соответствует идеалам, не гремит по радио и не пестрит в газетах!
Мы дадим несколько практических рекомендаций, которые полезно вспомнить в момент определения имени будущего детища. Возможно, это поможет вам не совершить ошибки.
В первую очередь, отбросьте мыcль увековечить себя, назвав фирму собственным именем, да и близким людям радости такой не доставляйте. Парикмахерские с именами «Елена», «Катенька», салоны красоты «Александрина», «Alex» и прочий бред весьма сомнительное удовольствие. Любимые жены будут радоваться недолго, а вот вы, если решите продать свой бизнес, покупателя не найдете. Зачем кому-то нужен магазин, прачечная или кафе с чужим именем.
Все мы имеем ассоциативное мышление, и, как известно, ассоциации бывают разные: как хорошие, так и плохие. Если потенциального клиента что-либо не устроило в работе магазина-конкурента с таким же именем, то и к вам он точно не придет. Фамилии не являются исключением, поэтому не стоит свое предприятия назвать по принципу «дам имя тебе свое».
Ключевые слова: БРЕНДЫ РЕГИСТРАЦИИ НАЗВАНИЕ ФИРМЫ БИЗНЕС
Командный менеджмент
То, что не под силу одному человеку может с легкостью сделать слаженный коллектив. Чтобы убедиться в этом не надо далеко ходить, достаточно взглянуть на работу серьезных корпораций с мировым именем, где слаженный коллектив работает как швейцарские часы. Каждый знает свое дело, и хорошо его выполняет, а предприятие процветает и приносит прибыль.
Руководители старой закалки, неохотно, но все же признают, что новое современные реалии требуют свежего стиля управления. Значит необходимо менять существующую систему менеджмента, а молодым компаниям изначально организовывать работу, соблюдая принцип командности, который позволит ощутимо вырваться вперед.
Только что же за сила такая, та самая команда, которая позволяет современному бизнесу эффективно функционировать? Как создать команду? Ответы на эти вопросы попытаемся найти сегодня.
В качестве одного из признаков команды можно выделить отсутствие должностных полномочий. Каждый в коллективе несет ответственность за полученный результат, проявляет себя и максимально раскрывает свой потенциал, но цель стоит перед всеми единая. Некоторые могут возразить, что в команде в таком случае может царить хаос, однако не стоит торопиться с выводами. Традиционно организованные по принципу иерархии компании уступают в скорости реагирования на происходящие в мире события. Мировой финансово-экономический кризис показал, что в меняющихся условиях выживает тот, кто сумел быстро перестроиться и приспособиться. «Одна голова хорошо, а две лучше», так любили говорить нам в детстве взрослые. И в этом есть истина, так как в команде интеллектуальный и творческий потенциал трех человек можно приравнять к способностям пяти самостоятельных индивидов.
Все члены команды постоянно взаимодействуют между собой для достижения одной цели. Однако, если участники коллектива неправильно мотивированы, не до конца осознают истинное предназначение или имеют личную неприязнь к одному из участников, такой группе никогда не стать командой. Главное создать благотворный климат, и привить каждому чувство нужности. В мире есть примеры мобильных команд, где работают люди, никогда не видевшие друг друга в действительности, однако, они уверены, что всегда могут рассчитывать друг на друга.
Ключевые слова: ПОЛНОМОЧИЯ КРИЗИС ФИРМЫ КОМАНДА КОЛЛЕКТИВ